Découvrez la philosophie et le modèle de Padel 95 avant le P1000

Découvrez la philosophie et le modèle de Padel 95 avant le P1000

Le P1000 de Padel 95 se profile à l’horizon, et Charles Viard, président du club, partage sa vision unique sur le développement du padel en France. Son parcours, riche en bénévolat et en engagement associatif, témoigne d’une volonté d’harmoniser les structures privées et associatives pour créer un véritable lieu de vie autour de ce sport.

Un parcours ancré dans le bénévolat

À l’âge de 52 ans, Charles Viard a consacré une grande partie de sa vie au secteur associatif. Son engagement a débuté dès l’adolescence, alors qu’il se portait volontaire dans des clubs de football et de tennis. À 22 ans, il assume déjà la présidence du club de tennis de l’ENNERY US dans le Val-d’Oise. Vivre dans une famille impliquée dans le bénévolat a façonné sa conviction que cet engagement est naturel et enrichissant.

En 1999, il crée EcoSport, une entreprise qui a su s’imposer dans le monde du sport en collaborant avec 110 clubs de tennis et de padel. Ce réseau, développé au fil des années, lui permet d’échanger avec de nombreux dirigeants et acteurs du milieu, enrichissant ainsi sa vision des enjeux auxquels fait face le secteur.

Une structure hybride au service du padel

Padel 95 se distingue par son modèle hybride. Trois entreprises privées détiennent la structure, gérant les aspects économiques tels que la location des terrains et l’entretien des installations. En parallèle, une association loi 1901, indépendante, opère pour la gestion des activités sportives. Charles Viard souligne l’importance de cette dualité : « Les privés mettent les terrains à disposition de l’association, exactement comme une mairie le fait pour un club communal. »

  • Un club associatif géré par un président élu.
  • Plus de 300 personnes participant aux cours collectifs.
  • Organisation de plus de 15 tournois par mois.
  • Encadrement de cinq équipes hommes et deux équipes femmes.
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Cette organisation permet non seulement de répondre à une grande demande, mais aussi de créer une communauté vivante, où les membres peuvent se rencontrer, jouer et soutenir leurs équipes.

Un engagement pour l’inclusion

Charles Viard a fait le choix d’un club qui place les enfants et les femmes au cœur de ses préoccupations. Les statistiques affichent des chiffres encourageants, dépassant les moyennes départementales et régionales. Malgré des tarifs parfois inférieurs pour les cours des enfants, cet investissement est vu comme un choix stratégique pour l’avenir du padel dans la région.

Pour les femmes, le club propose des tournois en heures pleines le samedi, répondant ainsi aux disponibilités souvent contraintes en semaine. Bien que cela puisse sembler peu rentable, Padel 95 privilégie l’accessibilité et la participation au détriment de la profitabilité immédiate. Charles insiste sur la nécessité d’intégrer davantage les clubs privés dans le tissu associatif du sport.

Engagement communautaire et projets futurs

Padel 95 ne se limite pas à l’aspect sportif. Le club s’illustre également par ses actions extra-sportives, telles que des campagnes de sensibilisation comme Octobre Rose et le Téléthon. En proposant des événements conviviaux, le club cherche à fédérer la communauté autour de valeurs humaines fortes.

Avec des projets d’expansion vers le padel adapté aux personnes en situation de handicap, Padel 95 aspire à devenir un modèle d’inclusivité et d’innovation dans le monde du sport. La philosophie de Charles Viard reste claire : promouvoir le padel tout en véhiculant des valeurs de solidarité et d’engagement communautaire.

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